Precies een halfjaar na de uitspraak van de Raad van State is VVNL beland in een periode waarin naleving van de cao wordt gecontroleerd bij alle beveiligingsbedrijven. Deze cao-controle omvat namelijk een aantal jaren waarin dispensatie voor VVNL-bedrijven met terugwerkende kracht is vernietigd. Controle moet dan uitmaken of voldaan is aan de maatstaven van een cao die algemeen verbindend is verklaard van 2019 tot 2023. Dat betekent: andere cao-inhoud, andere cao-eisen. Maar ook kennismaking met het proces van cao-controles, schrijft directeur Leon Vincken van brancheorganisatie VVNL.

Cao-controle is een vak apart, laat ik daar maar eens mee beginnen. En dan heb ik het niet over de rechten en plichten, de juridische kant van een cao, maar over hoe cao-onderdelen in de praktijk op de juiste manier worden vertaald naar loon en afspraken over bijvoorbeeld flexibele inzet en werkroosters. Zijn alle onderdelen juist verwerkt in de salarisadministratie en in planningssoftware? Dat luistert natuurlijk heel nauw. Verhoging van de moeilijkheidsgraad daarbij: de cao-controle gaat over het verleden, moet rekening houden met periodes waarin de algemeen verbindend verklaarde cao niet algemeen verbindend was en gedoe in de beveiligingssector over subsectoren en meerdere cao’s. En dat in een periode dat de juridische strijd nog volop in de schijnwerpers staat.

Gedreven controleurs
Dat cao-controle dus een vak apart is, heb ik onlangs zelf ervaren. Aangeschoven bij een van de controles – bij een van onze leden – ontmoette ik twee gedreven controleurs die het klappen van de zweep kennen. Ver weg van bestuurlijke en politieke schermutselingen slaan ze hun laptops open, nemen ze steekproeven en beoordelen ze salarisstroken minutieus. Inclusief doorrekening. Staat het gezochte onderdeel er niet op? Of wijkt een bedrag af? Dan gaat de spade dieper en moeten er verklaringen gevonden worden. Samen met de ondernemer duiken ze in de software, in afspraken die gemaakt zijn met een werknemer én in cao-regels. Niet veroordelend, maar (onder)zoekend als zich een probleem voordoet. Met een objectieve en neutrale houding, nieuwsgierigheid ook naar een groeiende brancheorganisatie als VVNL. Een werkwijze die mij – als toeschouwer – veel vertrouwen gaf.

Juiste toepassing
Deze specifieke cao-controle verliep in een open en vriendelijke sfeer, met begrip voor het wantrouwen dat soms vanuit VVNL-kant opstak. Een positieve ervaring, ook omdat bleek dat bij juiste toepassing van de cao Veiligheidsdomein er geen bijzonderheden gevonden worden over de betreffende controleperiode. Natuurlijk, rondom onze flexibele inzet – en alles wat daarmee samenhangt – blijven de bekende verschillen en aantekeningen bestaan. Maar dat is voor de controleurs en onze leden geen issue bij de cao-controle, het is immers bekend. Kortom, een goed gesprek op de werkvloer zorgt voor wederzijds begrip. Het is de sleutel voor samenwerking. Aan mij als bestuurder de taak om – samen met alle andere besturen – de juiste deuren te vinden waarin deze sleutel naar de toekomst past.”

Leon Vincken – directeur-bestuurder VVNL