Het Nederlands Instituut Bedrijfshulpverlening (NIBHV) heeft een nieuwe whitepaper gepubliceerd waarin organisaties worden aangespoord zich beter voor te bereiden op toenemende risico’s zoals klimaatverandering, cyberaanvallen en stroomstoringen. In het document stelt het instituut dat de klassieke invulling van bedrijfshulpverlening niet langer volstaat en dat een bredere, meer integrale benadering noodzakelijk is.

De whitepaper, getiteld Weerbaarheid en bhv: de sleutel tot een veerkrachtige organisatie, stelt dat bedrijfshulpverleners (bhv’ers) een uitgebreidere rol moeten krijgen binnen de bedrijfsnoodorganisatie. Waar hun taak zich traditioneel richtte op eerste hulp, brandbestrijding en ontruiming, bepleit NIBHV nu een verschuiving naar een meer strategische positie binnen organisaties.
Centraal in het betoog staan vier pijlers die volgens het instituut de kern vormen van een weerbare organisatie: procesbeheersing, bedrijfscontinuïteit, maatschappelijke bijdrage en herstel & nazorg. Die bredere blik moet leiden tot praktische maatregelen zoals het opstellen van noodplannen voor specifieke scenario’s, investeren in noodstroomvoorzieningen en versterken van digitale beveiliging.

Preventief werken aan veerkracht
Volgens NIBHV is het van cruciaal belang dat organisaties niet alleen focussen op het beperken van schade na een incident, maar ook preventief werken aan veerkracht. Weerbaarheid moet een gedeelde verantwoordelijkheid worden binnen elke organisatie, aldus het instituut.
De publicatie komt op een moment waarop de kwetsbaarheid van de Nederlandse infrastructuur steeds duidelijker wordt. Overstromingen zoals die in Limburg in 2021, toenemende druk op het elektriciteitsnet en groeiende cyberdreigingen maken duidelijk dat bedrijven, ook buiten de zwaar gereguleerde BRZO-sector, dringend werk moeten maken van hun crisisvoorbereiding.

De whitepaper is gratis te downloaden via de website van NIBHV.