De manier waarop de Belgische overheid vergunningverlening, toezicht en handhaving in de beveiligingssector heeft georganiseerd, is volgens de Nederlandse Veiligheidsbranche geen schoolvoorbeeld om te volgen. Toch biedt de Belgische wetgeving zelf wél interessante inzichten, met name op het gebied van publiek-private samenwerking. Dat bleek uit de strategiesessie van het bestuur van de Nederlandse Veiligheidsbranche, die eind mei plaatsvond.

Tijdens de sessie was Filip Smeets, directeur van Arxia – de Belgische brancheorganisatie voor beveiligingsbedrijven – te gast. Arxia is een invloedrijke partner binnen de Europese koepelorganisatie CoESS en kent veel parallellen met haar Nederlandse evenknie, waaronder vergelijkbare uitvoeringsproblemen. Smeets vertelde over de snelle groei van zijn organisatie en de dagelijkse praktijk in België.
In België valt de uitvoering van de beveiligingswetgeving onder het ministerie van Binnenlandse Zaken. In Nederland zijn Justitie en de politie verantwoordelijk. Toch maakt het volgens Smeets weinig verschil wélk ministerie het aanstuurt; in beide landen zijn processen omslachtig, bureaucratisch en leiden ze tot vertraging.

Publiek-private samenwerking
Wat België daarentegen wél goed aanpakt, is het wettelijk verankeren van de samenwerking tussen publieke en private partijen. Daarnaast zijn er duidelijke eisen vastgelegd voor de vergoedingen die overheden aan beveiligingsbedrijven betalen, wat volgens Smeets bijdraagt aan het behouden van een kwalitatief hoogstaande dienstverlening.
De conclusie van het bestuur van de Nederlandse Veiligheidsbranche was dan ook helder: hoewel de uitvoeringspraktijk weinig inspirerend is, biedt de Belgische wetgeving waardevolle lessen. De knelpunten in België doen volgens het bestuur denken aan die in Nederland. Maar op onderdelen, zoals het versnellen van procedures zonder aan zorgvuldigheid in te boeten, kan zeker geleerd worden van hun aanpak.
De bijdrage van Filip Smeets maakte deel uit van een breder initiatief van de Nederlandse Veiligheidsbranche om te onderzoeken hoe de beveiligingssector in andere Europese landen is georganiseerd. Het doel: leren van internationale voorbeelden en verbeterpunten toepassen in de Nederlandse context.
Tijdens dezelfde strategiesessie maakten bestuursleden ook kennis met Dity Mudde en Jasper Haarts van het BOA Netwerk Nederland. Daarmee werd een eerste stap gezet richting een mogelijke toekomstige samenwerking.