Beveiliging nieuws

Onze partners

Hanwha Vision Europe

NIBHV

Top Security

Nenova

Unii

Explicate

ASIS

HID

Eagle Eye Networks

GFT

i-Pro

MPL

HD Security

Genetec

Connect Security

CardAccess

Securitas

20face

Trigion

DZ Technologies

RoSecure

Eizo

Seris

Brivo

CSL

VAIBS

SMC Alarmcentrale

2N

Kiwa

Oribi ID Solutions

VEB

Regio Control Veldt

Crown Security Services

EAL

G4S

Masset Solutions

Paxton

SmartCell

NetworxConnect

Add Secure

Service Centrale Nederland

JMB Groep

ADI

Bydemes

BHVcertificaat.online

Optex

PG Security Systems

IDIS

Nimo Drone Security

Dero Security Products

CDVI

Gold-IP

Paraat

ARAS

SOBA

VBN

Uniview

Akuvox

Hikvision

Nimo Dog Security

Traka ASSA ABLOY

Alphatronics

OSEC

VideoGuard

Centurion

De Beveiligingsjurist

ASSA ABLOY

Sequrix

Avigilon Alta

Lobeco

Alarm Meldnet

Ajax Systems

SmartSD

Seagate

Secusoft

Bosch Security Systems

Advancis

VVNL

Multiwacht

Milestone

Hybride werken vraagt om nieuwe rol bhv

11 december 2023
Redactie
12:46

Sinds de coronapandemie werken mensen meer thuis en minder op kantoor. Wat betekent hybride werken voor de bhv-organisatie? In een serie artikelen besteedde Vakblad Veiligheid de afgelopen maanden aandacht aan deze actuele ontwikkeling. Een drietal organisaties deelden hun leerervaringen en inzichten voor de toekomst.

Eén van die organisaties is Rijkswaterstaat. Tom Doppenberg, Hoofd bhv en Isabelle Blok, adviseur verandermanagement signaleerden een aantal specifieke uitdagingen. Zo betekent de combinatie van thuis en op kantoor werken, dat de bhv-organisatie rekening moet houden met de risico’s van verschillende werkplekken. Doppenberg. “Kantoor is vooral een plek voor ontmoeting en overleg. Maar er zijn ook speciale voorzieningen om bijvoorbeeld rustig te (video)bellen en geconcentreerd te werken. Bij een evacuatie letten bhv’ers extra op deze werkplekken, omdat het risico bestaat dat medewerkers daar de ontruimingssignalen niet goed meekrijgen. Nog mooier zou zijn als medewerkers vooraf nadenken over dergelijke risico’s en bijvoorbeeld altijd – letterlijk! – in het zicht blijven van een collega.”

Thuiswerken creëert nieuwe risico’s.
Blok: “Wat doe je als in een online meeting een thuiswerkende collega onwel wordt? We vragen intern veel aandacht voor de procedures voor dergelijke situaties. Als iemand thuis werkt, dan kan de managementondersteuner het thuisadres doorgeven aan de hulpdiensten. Maar als iemand op locatie is bij een opdrachtnemer, dan werkt dat natuurlijk niet.”
De brandveiligheid op thuiswerkplekken is ander een punt van aandacht. Doppenberg: “We denken bij veilig en gezond thuiswerk misschien vooral aan bureaustoelen en beeldschermen. Maar denk ook aan rookmelders, CO2-melders en de veilige omgang met de opladers van telefoons en laptops.”

Unilever
Het ‘hybride werken’ levert voor veel werkgevers uitdagingen op bij het organiseren van de bedrijfshulpverlening. Zo ook bij Unilever in Rotterdam, waar de dagelijkse personele bezetting de afgelopen drie jaar met circa 40 procent is gedaald. Om tijdens kantooruren de bezetting continu te waarborgen, besloot de multinational ook de bhv hybride te organiseren.
Hybride werken zonder vaste werkplek in het gebouw was voor Unilever de reden om over te gaan tot de invoering van de Safeguard-app. Daarmee kunnen zij hun capaciteit slim managen en inzetten. Via de app registreren alle bhv’ers zich automatisch als ze het gebouw binnenkomen en het systeem weet continu waar zij zijn. Hoewel elk van de twee kantoorlocaties zijn eigen noodorganisatie heeft, zijn de bhv’ers in beide locaties inzetbaar. Ze verrichten hun dagelijks werk soms ook op wisselende plekken. Dankzij de app kunnen zij de totale bhv-capaciteit flexibel inzetten op het Weena én het Hofplein. Door de bhv-opleidingen en herhalingstrainingen gezamenlijk te organiseren kennen de mensen elkaar en kennen ze beide gebouwen. Zo maken zij optimaal gebruik van onze beschikbare capaciteit en hebben we de paraatheid op beide locaties geborgd.

MN
De Zilveren Toren aan de Prinses Beatrixlaan in Den Haag is de thuisbasis van pensioenuitvoerder en vermogensbeheerder MN. In het gebouw zijn ook andere organisaties gevestigd. Arjen van ‘t Klooster, manager van het Facilitair Bedrijf, vertelde over de bhv-organisatie in een hybride werkomgeving met verschillende huurders. Aandachtspunten voor een sterke bhv in een hybride werkomgeving zijn volgens hem goede trainingen. “Met name in een groot gebouw waar meerdere organisaties zijn gevestigd, zijn trainingen noodzakelijk om op de hoogte te zijn van de verschillende werkomgevingen en werkwijzen. Daarnaast versterken gezamenlijke trainingen het onderlinge vertrouwen.”
Een ander aandachtspunt in de context van hybride werken is volgens MN om oog te houden op het welzijn van thuiswerkende collega’s. Daarnaast moeten de bhv-roosters continu worden afgestemd op de fluctuerende kantoorbezetting.

Vakblad Veiligheid online, het veiligheidsplatform van het Nederlands Instituut Bedrijfshulpverlening (NIBHV), blijft zich inzetten om professionals verantwoordelijk voor veiligheid op de werkvloer in bedrijven en organisaties op de hoogte te houden van de laatste ontwikkelingen op het gebied van bedrijfshulpverlening, arbeids- en brandveiligheid, en bedrijfsnoodorganisaties.

Wie op de hoogte wil blijven van de nieuwste ontwikkelingen en inzichten op het gebied van bedrijfshulpverlening, arbeids- en brandveiligheid, en bedrijfsnoodorganisaties, kan zich aanmelden voor de nieuwsbrief van Vakblad Veiligheid om regelmatig updates en waardevolle informatie te ontvangen.

Deel dit artikel via:

Vlog 3

Premium partners

MPL

Videoguard

Suricat

Seagate

Wordt een partner